اكتشف مجموعة من أفضل المقولات والإقتباسات الشهيرة للقادة والمفكرين والأدباء التي تلهمك وتثري معرفتك.
مرحبًا بك في موقع "مَقولات وحِكم"، حيث نسعى لجمع أفضل المقولات العربية والعالمية من القادة والمفكرين والأدباء والرواد.
نعرضها على شكل عبارات واقتباسات تغطي مختلف المجالات مثل: مقولات عن النجاح، حكم وأمثال عن الحياة، خواطر، تنمية الذات، وغيرها الكثير.
انضم إلينا لاكتشاف كلمات ملهمة وحكم مفيدة تُثري حياتك اليومية.
في أوقات التغيرات السريعة يمكن ان تكون الخبرة ألد أعدائك .
التغيير عبارة عن مسلسـل من الافكار و المشاعر ينـتقل من (لا يمـكن!) الى (كيف ؟) ، مروراً بـ (لم لا ؟) ، ثم (محتمل جداً !) ، الـى ان يقال(سأنطلق على بركة الله !) .
احرص قبل أي خطوة تغيير في حياتك أن يكون حجم الفجوة معقولاً بين وضعك الحالي و الوضع الذي تريد تحقيقه .
لا يمكن للتغيير أن ينجح قبل ان تتوفر لنا ارضية صلبة نقف عليها ، و هكذا نتعامل بايجابية مع التغيير .
اذا اردت ان تخلق لك الاعداء فحاول تغيير وضع قائم .
التخطيط ... نشاط يساعدك لتصبح الشخص الذي تتمناه .
حاول المستحيل لكي تحسـن عملك .
ابدأ بالضروري ، ثم انتقل الى الممكن ، تجد نفسك فجأة تفعل المستحيل .
التغيير فحسب ليس تطوراً ، فالتطور تركيبة من التغيير و الاستمرارية ، و حين لا توجد استمرارية فلا يوجد تطوير .
في السادسة من عمري تمنيت أن أكون طباخاً ، و في السابعة من عمري تمنيت أن أكون نابليون .. و لا زال طموحي ينمو بنفس المعدل منذ ذلك الحين .
لن تصبح عامل تغيير إلا اذا توقفت عن فعل الاشياء التي ليس لها معنى .
تلزمك دقيقة واحدة فقط لتغير حياتك .
مثلما السيارة ذات العجلات المتوازية بدقة تجري فى طريقها بسهولة وبسرعة .. فانت ستؤدي في الحياة بشكل افضل اذا وازنت بين افكارك و مشاعرك و عواطفك و اهدافك و قيمـك .
وقتما وجدت نفسك في صف الاغلبية فقد حان وقت التغيير .
- 131 أعجبني
- تفكير، تغيير
أعظم التحولات تأتي من أصغر التغيرات . تغيير بسيط في سلوكك يمكن أن يغير عالمك و يعيد تشكيل مستقبلك .
يمكن للانسان أن يغير حياته ، اذا ما استطاع أن يغير اتجاهاته العقلية .
التطور الدائم و ليس الكمال هو قدر الإنسان .
لا يستطيع الإنسان تغيير نفسه بدون ألم ، فهو الرخام و هو نفسه النحات .
الطريقة الوحيدة لاكتشاف حـدود الممكن هي تخطي هذه الحدود قليلا إلى المستحيل .
نحن لا نتغير عندما نكبر ، و لكننا نكتشف انفسنا أكثر فأكثر .
