اكتشف مجموعة من أفضل المقولات والإقتباسات الشهيرة للقادة والمفكرين والأدباء التي تلهمك وتثري معرفتك.
مرحبًا بك في موقع "مَقولات وحِكم"، حيث نسعى لجمع أفضل المقولات العربية والعالمية من القادة والمفكرين والأدباء والرواد.
نعرضها على شكل عبارات واقتباسات تغطي مختلف المجالات مثل: مقولات عن النجاح، حكم وأمثال عن الحياة، خواطر، تنمية الذات، وغيرها الكثير.
انضم إلينا لاكتشاف كلمات ملهمة وحكم مفيدة تُثري حياتك اليومية.
إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير و الجرأة على العمل و الجرأة على توقع الفشل .
من المؤكد ان المدير بحاجة الى رؤى واضحة لشركته و اتجاه سيرها ، لكن الرؤى تبقى بدون فائدة إذا لم تعمم بطريقة تولد الحيوية و الالتزام ، فالقيادة و التواصل أمران لا ينفصمان .
من الخطأ أن تكون الامور الاكثر أهمية تحت رحمة الامور الاقل أهمية .
على المدير ألا يكون أسيراً للقواعد و السياقات الموضوعة اصلاً لمساعدته في اعماله ، و عليه ان يكون منطقياً في استخدامها .
لا تستعجل القرار بأن تقول : ان فلاناُ لا يصلح لشئ . ففي كل شخص قدرة كامنة منتجة إن احسن استغلالها ، فتمهل في القرار .
الادارة اللامعة تماثل دورة دموية نشطة ، فيها يتدفق الدم من القلب ، ليسري بانتظام عبر الشرايين ، دون ان تعوقه التجلطات و الخثر .
تجنب الملاحظات التي تحرج مرؤوسيك علناً أو تخجلهم .
لا توجه الناس دائماً إلى كيفية أداء أعمالهم .. أخبرهم بالمطلوب و سيفاجئونك بابتكاراتهم .
إلقاء موعظة بتصرفاتك أفضل من القائها بشفتيك .
رتب أهدافك حسب الأولويات ... اجعل نواياك خالصة الله تعالى ... نفذ ... قـيم النتائج . تلك هي المبادئ الاساسية للاداري الناجح .
الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا يعود العمل بحاجة إلى وجـوده .
على المدير الجديد ان يبدأ عهده باجتماع مبكر مع مرؤوسيه لتخفيف التوتر بينه و بـينهم .
ان مبدأ الادارة يعني أن تضع مستوى للاداء المتقن على الجميع أن يبلغوه .
الادارة الناجحة هي فن الاقتصاد بالوقت .
أنجز مهامك الصعبة أولاً .. أما السهل منها فسوف يتم من تلقاء نفسه .
المدير الناجح هو الذي يمتلك خيالا مبدعاً .
إذا أردت من ينجز لك عملاً جيداً فأختر رجلاً مشغولاً ، فالنوع الثاني ليس لديه وقـت .
سعة الصدر .. هي أول ما يجب على المدير أن يجلبه معه الى عمله كل صباح ، لانها بالتأكيد ستكون عوناً كبيراً له في احتواء جميع المشاكل و المزعجات طوال النهار .
تتمثل الادارة الناجحة في ترتيب الاسبقيات .
لا يتعامل التخطيـط طويل المدى مع القرارات المستقبلية ، بل مع مستـقبل القرارات الحالية .
