مقولات تحفيزية في فن تطوير الذات
290 مقولة
مقولات تحفيزية في فن تطوير الذات واكتساب المهارات والنظر الإيجابي لأمور لتحقيق أهدافك في الحياة.
التضحية بالذات أسهل كثيرا من تحقيق الذات.
لكي تكون مهما كن مهتما.
الإدارة .. هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .
بينما يقول المديـر : اذهب ، يقول القائد : هيا بنا .
الادارة تعمل من خلال النظام ، اما القيادة فتعمل فوق النظام .
تتمثل الادارة الناجحة في ترتيب الاسبقيات .
الادارة اللامعة تماثل دورة دموية نشطة ، فيها يتدفق الدم من القلب ، ليسري بانتظام عبر الشرايين ، دون ان تعوقه التجلطات و الخثر .
لا يتعامل التخطيـط طويل المدى مع القرارات المستقبلية ، بل مع مستـقبل القرارات الحالية .
تكون المنظومة الادارية سليمة عندما يعلم كل شخص فيها ما له و ما عليه ، و ما هو المطلوب منه و ما هو السلم الاداري .
إذا كنت قائماً بحمل أمانة فأنـت مؤتمن على أمانتك ، مديراً كنت أو وزيراً أو رئيسا ، وتذكر أن من ترعاهم أحراراً ، فلا تستعبدهم بنفوذك و سلطتك فتذل في الدنيا قبل الآخرة .
علينا استخدام الوقت كأداة و ليس كعكاز .
ترتيب كل اشياءك و مقتنياتك في مكانها الصحيح يساعدك في ايجادها بسهولة ساعة احتياجك لها ، مما يوفر لك قدراً مهماً من الوقت ، و بعكسه سوف تضيع وقتاً غير قليل في البحث عن ما تحتاج اليه .
يمكنك الاستفادة القصوى من وقتك اليومي بأن تحدد درجة الاولوية لكل عمل تريد انجازه خلال ذلك اليوم ، بمعنى ان تصنف اعمالك حسب الاسبقيات .
بالخبرة و الممارسة ، يصبح بامكانك تقدير الوقت اللازم لانجاز كل عمل أو مهمة .
التردد طويلاً في اتخاذ القرارات يعني المماطلة في الامور التي تحتاج الى الحسم بأسرع وقت ، و هذا يشكل عبئاً على وقتك الثمين .
تفويض الآخرين ممن تثق بهم ، و تكليفهم ببعض أعمالك يسمـح لك بالتفرغ للأعمال الرئيسية . على شرط أن تشرح ما يجب القيام به بوضوح شـديد ، مع الاتفاق على حد أقصى لانهاء المهمات .. احذر من المبالغة في الاتكال على الآخرين .
لا يمكن للدولارات و البنادق استبدال العقل و قوة الإرادة .
ليست هناك متعة في القتال ، و لكن المتعة تكمن في الفوز .
ما نأمل أن نفعله بسهولة علينا أن نفعله أولاً باجتهاد .
قد تثبت لك الأيام أن ما ظننته قلاع من صخور إنما هي حصون من ورق ... فريق منا تصرعه الضربة الأولى ، و آخرون تخلق منهم الضربة الأولى أبطالا .
لابد للمرء ان يكون واثقاً من نفسه ، هذا هو السر .. حتى عندما كنت أعيش في ملجأ الايتام ، و حتى عندما كنت أجوب الشوارع بحثاً عن لقمة خبز أسكت بها معدتي الجائعة ... حتى في كل تلك الظروف القاسية ، كنت اعتبر نفسي أعظم ممثل في العالم .
الثقة بالنفس هي ما يجب ان تشعر به قبل أن تتفهم الابعاد الحقيقية لاي موقف .
العقول، مثلها مثل الأجسام ، غالبا ما تسوء حالتها جراء الراحة الزائدة .
صدقني فالذكاء في جزء كبير منه اصطناع متعلق بشكل كبير بالتعود .
عندما ينذر الموقف بمحنة ما ، فكر ملياً بجد و تروى : ما أسوأ شئ يمكن ان يحدث ؟ و بعد ان تفحص و تحلل هذه المحنة المحتملة ، امنح نفسك اسبابا منطقية تجعلك تفكر في أنها رغم كل شيء لن تكون كارثة رهيبة .
ان التفكيرالقوي الواضح في داخل المكتب شئ جميل جداً ، الا ان التفكير بمثل هذه القوة و الوضوح وسط الاعاصير هو الممارسة المثالية للقدرات الإنسانية .
إذا كنت قد سقطت بالأمس، فلتقف اليوم.
اذا لعبت باقصي طاقتي ، يمكننى الفوز في أي مكان في العالم ضد اى شخص .
الادارة .. هي عمل القيادة التنفيذية .
من المؤكد ان المدير بحاجة الى رؤى واضحة لشركته و اتجاه سيرها ، لكن الرؤى تبقى بدون فائدة إذا لم تعمم بطريقة تولد الحيوية و الالتزام ، فالقيادة و التواصل أمران لا ينفصمان .
صفحة 9 من 10
